為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高我司全員安全意識，鄭州隆興公司至今年5月中旬開始，將安全與5S檢查進行了合并，要求各部門主管級（含）以上管理人員積極參加每周組織的全員安全與5S聯(lián)合大檢查活動，對廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、車間安全隱患及違規(guī)作業(yè)等方面進行全覆蓋式檢查。每次檢查完畢后所發(fā)現(xiàn)的問題點，由檢查人員進行整理后遞交至總經(jīng)辦進行匯總，總經(jīng)辦將以會議決議的形式將檢查結果下發(fā)至各部門，并責令其限期整改、落實，后期總經(jīng)辦將對整改結果按期進行稽核，對未按時完成的項目，對各部門責任人予以負激勵。通過上述檢查、自檢、互檢的方式推進安全與5S檢查活動的開展，使安全生產(chǎn)與清潔保養(yǎng)形成一個工作閉環(huán)。
       現(xiàn)經(jīng)過一個月的運行，已初見此活動的開展成效。如今，之前肆意亂放的托盤架子，現(xiàn)已劃分擺放區(qū)域、制訂限高碼放數(shù)量標準堆放整齊；最讓人頭疼的鉆孔車間衛(wèi)生也得到了有力改善；焊接車間更是專門焊制了垃圾箱，便于對車間內(nèi)產(chǎn)生的垃圾進行分類放置......
        一個良好的開端就是取得成功的一半，正所謂每天進步一點點，日積月累一大步。今后鄭州隆興公司全體員工將端正心態(tài)，把此項工作長期、有效地堅持開展下去，為公司的良好發(fā)展創(chuàng)造有力基礎。