2014年11月22日，本溪永星公司32位副主管以上（即生產班長以上）的中層管理者匯聚一起，進行了《如何提升員工執(zhí)行力》的培訓學習。此次培訓，采用了視頻授課形式，同時通過學習過程的互動、執(zhí)行力游戲的導入等方式讓所有參訓的管理者真真切切感受到了執(zhí)行力的重要。通過參訓人員提交的受訓心得，我們不難看出本次的培訓取得了成功——
倉庫主管潘金勝：……在工作中，我們的工作態(tài)度就是要不折不扣完成自己的工作，不管出現再多的困難和問題，也要想盡一切辦法解決，辦法總比困難多，只有這樣我們才能按質按量按時完成我們的工作任務。
       人事部經理于新立：……執(zhí)行力就是不僅要把領導交辦的事情辦好，還要把任務貫徹做下去、執(zhí)行下去，特別是作為管理人員，要以身作則，不能把上級下達百分百的任務有絲毫的折扣……
       營銷部經理謝建宇：……我們作為中層管理者，就是起到承上啟下的作用。就像余世維老師所說的，領導交辦的事層層打折扣，最后整個事件就會往差的方向發(fā)展，在過程中沒有凡事做到百分百……企業(yè)沒有執(zhí)行力就是沒有競爭力這句話一點都不假，反過來想，如果我們沒有提高執(zhí)行力，自己哪里來的競爭力？自己強大了，企業(yè)才會隨之強大……
生產部經理林平光：……作為公司的一名管理者，不僅僅是下達命令，要具備一定的領悟能力。領悟能力的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達工作任務認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極怠慢、馬虎應對。做好執(zhí)行力，就是端正態(tài)度，拒絕借口……在今后的工作中，要讓每個生產員工都有危機感，時刻迫使生產人員的素質和崗位技能不斷提升。
       采購部經理林千堯：通過執(zhí)行力培訓的學習，心里有很大的感觸和啟發(fā)。以前總覺得執(zhí)行力就是聽從上級領導的指示，不假思索地去執(zhí)行，按章辦事就可以了。但是通過此次學習體會到，執(zhí)行力不單單是去執(zhí)行，作為管理者還要做到承上啟下的作用，要懂得怎么樣去更好地貫徹和落實領導要求……做工作要以身作則，不能對偏差沒感覺，一偏差就是差之千里。所以對待工作要不斷去糾正，去擺正方向。要勇于承擔責任，就像余世維老師說的，沒有執(zhí)行力這個團隊就沒有競爭力，沒有活力，沒有創(chuàng)造力。
財務部經理張曉燕：……贏在執(zhí)行，這看似很簡單的五個字，但若真正想要做到是需要在今后的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)。把執(zhí)行力貫徹到工作的每一個細節(jié)，做一個具有良好執(zhí)行力的員工，為支撐企業(yè)強大的競爭力而努力是我們每個人都應該做到的事。