編者按： 2022年是鋼鐵行業(yè)形勢更加困難、競爭更加激烈的一年，面對錯綜復(fù)雜的國際動態(tài)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，很多企業(yè)都在攻克“如何存活”的難關(guān)。泰國永星公司作為泰國企業(yè)的新興力量，為激勵各部門勇于挑戰(zhàn)、迎難而上，將“降本增效”持續(xù)作為公司重點(diǎn)工作開展進(jìn)行，以推動公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)向上的發(fā)展。

    “4月份公司重頭目標(biāo)是：降成本、降能耗、降物耗，公司整體要呈現(xiàn)開源節(jié)流的態(tài)勢”。早在2022年4月初，泰國永星公司常務(wù)副總經(jīng)理汪洋女士在公司例會上就進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，將“節(jié)能降耗，降本增效”作為公司重點(diǎn)工作開展。

    公司的目標(biāo)是各部門工作部署的方向，“節(jié)能降耗，降本增效”也要依靠各部門群策群力、集思廣益去實(shí)現(xiàn)。此次工作開展過程中，各部門響應(yīng)迅速，各自采取措施推進(jìn)節(jié)能降耗工作的實(shí)施。職能部門方面：加強(qiáng)垃圾分類、行政用品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)量化、落實(shí)人員優(yōu)化方案、加強(qiáng)本地化用工、二手鋼板、型材的利用、儲蓄雨水進(jìn)行澆灌和打掃等項(xiàng)目均列入重要工作項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)部作為其主力軍，也相應(yīng)建立了煉鋼、軋鋼各工段的成本優(yōu)化方案：優(yōu)化廢鐵料搭配、優(yōu)化輔材搭配、自制樣杯樣勺、控制剪切頭尾長度、優(yōu)化烘包方式……“因企制宜”，各部門結(jié)合實(shí)際情況明確了目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，形成了可執(zhí)行可落實(shí)的工作布局?！皣崌嶄撹F皆為利潤，點(diǎn)點(diǎn)物料均是成本”，只有各崗位立足本崗，方能促進(jìn)開源節(jié)流發(fā)展態(tài)勢，為公司高動力發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

    降耗節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行。堅(jiān)持精打細(xì)算，反對鋪張浪費(fèi)，每個人均可從小處入手參與到開源節(jié)流，從用餐、用電、用水、用氣、用料等方面“下功夫”。隨著各項(xiàng)措施的執(zhí)行，泰國永星公司“降耗”效果已初步顯現(xiàn)，但節(jié)能降耗是個持續(xù)的話題，不是一蹴而就的，需要公司集體的共同維系。

    讓我們把節(jié)能工作做實(shí)，使其成為一種常態(tài)化的、日常性的工作。也望各位同仁共同努力，長期堅(jiān)持！

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