編者按：2024年1月27日，尼日利亞永星公司召開了年度工作會(huì)議，對(duì)2023年的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)2024年的經(jīng)營(yíng)方向和重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。                                                               

    在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，尼日利亞在過去的一年里面臨了重重經(jīng)濟(jì)困難。尼日利亞永星公司作為該國(guó)的重要鋼鐵企業(yè)，也遭遇了匯率變化、市場(chǎng)波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲、全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定等多方面的壓力。然而，公司團(tuán)隊(duì)以其專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保了生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。

    2024年1月27日，尼日利亞永星公司組織各部門負(fù)責(zé)人召開了2023年度工作總結(jié)會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理王全法在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：2024年的主體經(jīng)營(yíng)方向包括確保原材料供應(yīng)、精細(xì)化銷售以及安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理。同時(shí)，對(duì)外發(fā)展也將是公司的重要工作。他提出了2024年的經(jīng)營(yíng)愿景，包括確保公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常、各類風(fēng)險(xiǎn)可控、產(chǎn)品價(jià)值發(fā)揮到最大、人員管理能力提升、新項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)、制度完善和嚴(yán)格執(zhí)行等。

    尼日利亞永星公司總經(jīng)理張象海在會(huì)議最后對(duì)2023年年度工作會(huì)議做了總結(jié)，并對(duì)2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。他深刻分析了各部門在2023年工作中的成效與不足，并希望各部門通過工作總結(jié)能深入反思，舉一反三，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，及時(shí)修正不足之處。

    張總指出，盡管當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但尼日利亞未來的幾十年將經(jīng)歷各行各業(yè)的迅猛發(fā)展和崛起。他強(qiáng)調(diào)了2024年的工作重點(diǎn)，包括突破廢鐵采購瓶頸、加大新項(xiàng)目的推進(jìn)力度和速度、夯實(shí)內(nèi)部管理以及培養(yǎng)更加務(wù)實(shí)和有擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T負(fù)責(zé)人。

    張總還強(qiáng)調(diào)了實(shí)干的重要性，指出“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，任何事情都要行動(dòng)起來才能找到解決辦法。他鼓勵(lì)員工踏實(shí)做事，堅(jiān)定信念，相信只要以公司文化為引領(lǐng)，閉環(huán)執(zhí)行，實(shí)干苦干，新的一年可以取得讓公司和集團(tuán)滿意的成績(jī)。

    作為一家在非洲發(fā)展了十多年的企業(yè)，尼日利亞永星公司將繼續(xù)秉承“逢山開路遇水搭橋”的精神，應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?！竟└迦耍耗崛绽麃営佬枪? 劉敏】