編者按：在全球競爭日益激烈的背景下，高效的時間管理能力已成為衡量職場人士綜合素質(zhì)的重要指標之一。2024年7月8日，泰國永星公司正式拉開了一場以“筑基礎(chǔ)，煉英才”為主題的系列培訓(xùn)活動序幕，旨在通過系統(tǒng)性的時間管理技能培訓(xùn)，助力公司員工提升工作效率，加速個人及組織的成長步伐。

首場培訓(xùn)聚焦時間管理，精益管理顯成效——此次系列培訓(xùn)的首發(fā)站聚焦于《時間管理技能》專題課程，由泰國永星公司精益部經(jīng)理謝小勝親自掛帥，擔(dān)任主講嘉賓。謝經(jīng)理以其深厚的專業(yè)背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為來自公司中高層及對該主題充滿熱情的員工們帶來了一場別開生面的時間管理盛宴。

啟航：測試啟思，故事引路——培訓(xùn)伊始，謝小勝經(jīng)理巧妙地設(shè)計了一項互動測試，瞬間激發(fā)了學(xué)員們的參與熱情。這項測試不僅讓學(xué)員們直面自己在時間管理上的短板，更促使他們開始深入思考時間緊迫感的根源所在。隨后，謝經(jīng)理通過一系列富有哲理的故事和真實案例，生動闡述了時間管理在職業(yè)生涯中的核心地位，以及它對個人成長與企業(yè)發(fā)展的深遠影響。

深入：剖析根源，傳授方法——在課程的主體部分，謝經(jīng)理深入剖析了時間管理的本質(zhì)與技巧，指出時間不足感的背后往往隱藏著計劃不周、優(yōu)先級混亂、拖延癥等多重因素。他強調(diào)：良好的時間管理不僅是提升工作效率的鑰匙，更是實現(xiàn)職業(yè)目標、規(guī)劃人生藍圖的重要基石。為此，他詳細介紹了包括“四象限法則”、“二八原則”在內(nèi)的多種時間管理方法，并結(jié)合實際案例，為學(xué)員們提供了可操作的實踐方案。

實踐：小組討論，作業(yè)驅(qū)動——為確保培訓(xùn)效果，謝經(jīng)理特別設(shè)置了小組討論和課后作業(yè)環(huán)節(jié)。各小組圍繞“如何切實有效地進行時間管理”的主題展開熱烈討論，并形成了各具特色的時間管理策略。A組強調(diào)自律與計劃執(zhí)行；B組注重目標設(shè)定與任務(wù)細化；C組則聚焦于高效運用“四象限法則”與二八原則；D組則專注于減少時間浪費；而F組則倡導(dǎo)運用SMART原則進行科學(xué)的目標設(shè)定。這些策略不僅體現(xiàn)了學(xué)員們的深入思考，也展現(xiàn)了他們在時間管理領(lǐng)域的獨到見解。

收獲：思維深化，行為變革——通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們普遍認識到預(yù)先制定個人時間管理與工作計劃的重要性，并學(xué)會了如何根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性來合理分配時間。更重要的是，他們開始將所學(xué)的時間管理技巧融入到日常工作和生活中，逐漸形成了良好的時間管理習(xí)慣。這種轉(zhuǎn)變不僅促進了他們個人工作效率的提升，也為部門乃至公司整體效能的增強奠定了堅實基礎(chǔ)。

展望：攜手并進，共創(chuàng)輝煌——泰國永星公司此次時間管理技能培訓(xùn)項目的成功啟動，不僅是對公司員工個人能力提升的一次重要投資，更是對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的有力支撐。未來，泰國永星將繼續(xù)秉承“筑基礎(chǔ)，煉英才”的培訓(xùn)理念，不斷推出更多高質(zhì)量、高實效的培訓(xùn)課程，助力員工成長與企業(yè)發(fā)展。同時，公司也期待每一位員工都能成為時間管理的掌控者，以更加高效、更加專注的態(tài)度投入到工作中去，共同為實現(xiàn)更高的目標而努力奮斗。