泰國永星公司自6月份起正式實(shí)施5S管理以來，辦公環(huán)境和車間布局得到了顯著改善。為進(jìn)一步深化全體員工對5S管理的理解和實(shí)踐，公司于2024年7月29日晚舉辦了以《5S，從自我做起》為主題的交流會。本次交流會由精益管理部經(jīng)理謝小勝主持，特別邀請了公司中高層及各部門5S負(fù)責(zé)人共同參與。

交流會亮點(diǎn)回顧：

首先，謝經(jīng)理帶領(lǐng)大家回顧了泰國永星公司在推進(jìn)5S 工作和實(shí)施精益管理過程中所采取的一系列有效措施，并著重強(qiáng)調(diào)了5S中的“素養(yǎng)（SHTSUKE）”環(huán)節(jié)，即：培養(yǎng)“躾”文化，旨在通過教育和教養(yǎng)提升員工的自我管理能力。他提出，5S管理不應(yīng)僅僅只依賴于制度和規(guī)定，而應(yīng)激發(fā)員工的自覺管理意識和習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和長期維護(hù)。

小組討論熱烈，觀點(diǎn)紛呈：

交流會中，與會者被分為四個小組，圍繞“如何做好5S管理”進(jìn)行了深入探討。各小組從思想、意識、行為、文化等多個維度出發(fā)，提出了諸多富有見地的觀點(diǎn)。例如，實(shí)施“三定”原則（定點(diǎn)、定容、定量）、培養(yǎng)現(xiàn)場改善意識、營造“人人參與，事事守規(guī)矩”的良好氛圍，以及開展自查互查活動等。特別是關(guān)于培訓(xùn)在統(tǒng)一思想和行動步驟中的作用的討論，引發(fā)了小組間的熱烈辯論，最終大家達(dá)成了共識：培訓(xùn)是提升5S管理效果的關(guān)鍵。

生活與工作并重，5S理念深入人心：

交流會不僅聚焦于工作中的5S管理，還延伸至日常生活。與會者紛紛表示，無論是工作還是生活，都應(yīng)保持5S的精神狀態(tài)。通過提升團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力、積極溝通、文明交流以及保持個人衛(wèi)生整潔等方式，將5S理念融入生活的每一個角落。大家一致認(rèn)為——只有自己先做好，才能影響和帶動他人共同提升。

高層寄語，共筑5S未來：

最后，泰國永星公司常務(wù)副總經(jīng)理汪洋女士發(fā)表總結(jié)講話，她深情寄語全體員工，重申了“從我做起、從細(xì)節(jié)做起”的重要性。同時，汪總還勉勵大家將5S管理內(nèi)化為生活態(tài)度與工作哲學(xué)，持續(xù)追求卓越，共創(chuàng)公司更加輝煌的明天。